أدِر دورات تقييم الأداء من البداية إلى النهاية بقوالب كفاءات مرجّحة، وتقييم ذاتي، وتقييم من المدير، واعتماد نهائي من الموارد البشرية، وزيادات موصى بها، وملف PDF جاهز للتحقق.
01ضبط الإعداداتخطوة في عملية تقييمات الأداءنشط
02إنشاء القالبخطوة في عملية تقييمات الأداءنشط
03فتح الدورةخطوة في عملية تقييمات الأداءنشط
ست حالات، لكل منها طرف واحد مسؤول عنها. ينتقل تقييم الأداء عبر المسارات كلما انتقل من يد إلى أخرى، ولا يمكن لأحد العمل عليه في غير دوره، وهذا ما يمنع المدير من تعديل التقييم الذاتي خلسةً، أو الموارد البشرية من إغلاق مراجعة لم ينهها المدير.
pendingالموظفالتقييم الذاتيself_in_progressالموظفتم الإرسالself_doneالموظفمراجعة المديرmanager_in_progressالمديرأنهى المديرmanager_doneالمديرمعتمد نهائيًاfinalizedالموارد البشريةيرفض النظام الاعتماد النهائي ما لم يكن تقييم الأداء في الحالة manager_done تحديدًا. لا توجد طريقة لتخطي أي مسار.
أدِر دورات تقييم الأداء من البداية إلى النهاية بقوالب كفاءات مرجّحة، وتقييم ذاتي، وتقييم من المدير، واعتماد نهائي من الموارد البشرية، وزيادات موصى بها، وملف PDF جاهز للتحقق.
يضبط فريق الموارد البشرية الوتيرة ومقياس التقييم وآلية التقييم الذاتي أو تقييم المدير قبل الإطلاق.
تُنشئ كل دورة تقييمًا واحدًا لكل موظف مسجّل فيها، وهم جميع الموظفين النشطين افتراضيًا ما لم تُحدَّد قائمة بعينها، وتعيّن المدير المباشر مقيّمًا.
يراجع فريق الموارد البشرية الردود، ويضيف الملاحظات النهائية، ويُصدر ملف PDF موقّعًا مع توصية اختيارية بالزيادة.
تساعد صفحة تقييمات الأداء فريق الموارد البشرية على إجراء مراجعات أداء رسمية بقوالب مرجّحة ومدخلات ذاتية ومن المدير واعتماد نهائي وملف PDF وتسليم الزيادات إلى الرواتب.
اختر عرضًا لترى كيف تُبقي هذه الوحدة أعمال الموارد البشرية اليومية منظّمة وقابلة للمراجعة.
تُضبط الوتيرة ومقياس التقييم والتمرير التلقائي إلى الرواتب لكل شركة.
تبقى القيم قابلة للتتبع في HRM.يمكن نسخ قوالب الكفاءات وتعديلها وإعادة استخدامها عبر الدورات.
يمكن تشغيل دورات منفصلة للمهندسين والمديرين وعموم الموظفين في الفترة نفسها.
ينتقل كل تقييم من «قيد الانتظار» إلى التقييم الذاتي قيد التنفيذ ثم مكتملًا، فتقييم المدير قيد التنفيذ ثم مكتملًا، وصولًا إلى الاعتماد النهائي.
تفتح عملية مؤتمتة مجدولة مراجعة لفترة التجربة قبل 30 يومًا من تاريخ انتهائها، باستخدام قالب فترة التجربة المدمج.
يمكن تصدير التقييمات المعتمدة نهائيًا في ملف PDF يحمل رمز QR للتحقق العام.
يمكن أن تنتقل الزيادات الموصى بها إلى زيادات الرواتب لاعتمادها بشريًا.
يُبقي السياق المشترك سير العمل هذا متوافقًا مع سجلات تقييمات الأداء.
مترابطيُبقي السياق المشترك سير العمل هذا متوافقًا مع سجلات تتبع الأداء.
مترابطيُبقي السياق المشترك سير العمل هذا متوافقًا مع سجلات أدلة الاستحقاق.
مترابطيُبقي السياق المشترك سير العمل هذا متوافقًا مع سجلات الرواتب.
مترابطيُبقي السياق المشترك سير العمل هذا متوافقًا مع سجلات الأوسمة والتكريم.
مترابطنعم. يمكن لعائلات الأدوار المختلفة استخدام قوالب مختلفة في الفترة نفسها.
نعم. يضيف فريق الموارد البشرية الملاحظات النهائية والتقييم وتوصية اختيارية بالزيادة أو الترقية.
يمكنه إنشاء سجل زيادة معلّق، لكن فريق الموارد البشرية يظل يعتمده في الرواتب.
طابق سير عملك الحالي مع إعداد HRM والصلاحيات وخطة الإطلاق المناسبة.