Ingeniería
Plantilla técnicaLas plantillas de ingeniería priorizan la habilidad técnica, la entrega, la resolución de problemas, la colaboración y la responsabilidad.
- Técnica30%
- Entrega25%
- Responsabilidad15%
Puntúe las evaluaciones con plantillas de competencias reutilizables en las que cada elemento tiene un peso porcentual y el total debe sumar 100 para poder guardar la plantilla.
Las plantillas de ingeniería priorizan la habilidad técnica, la entrega, la resolución de problemas, la colaboración y la responsabilidad.
Una plantilla de competencias es un presupuesto. Cada elemento se lleva una parte de cien, y cómo reparta esos cien es la política de evaluación: es su empresa declarando, de antemano y por escrito, lo que realmente cuenta en este puesto.
Un elemento que el gerente deja sin calificar no se puntúa como cero. Las ponderaciones restantes se renormalizan, de modo que una evaluación parcialmente completada sigue en la misma escala de 1 a 5 en lugar de penalizar discretamente al empleado por el olvido del evaluador.
Cada vista se mantiene estructurada y revisable: nada queda oculto tras una pestaña.
Las plantillas de ingeniería priorizan la habilidad técnica, la entrega, la resolución de problemas, la colaboración y la responsabilidad.
Las plantillas de gerentes ponderan el liderazgo de equipos, la entrega, las decisiones, la estrategia y la gestión de personas.
Los puestos generales pueden puntuar el conocimiento del puesto, la calidad, la productividad, la comunicación, la fiabilidad y el trabajo en equipo.
El editor exige un total de 100 para que las calificaciones sean comparables.
Puntúe las evaluaciones con plantillas de competencias reutilizables en las que cada elemento tiene un peso porcentual y el total debe sumar 100 para poder guardar la plantilla.
Cada competencia tiene un porcentaje para que el trabajo más importante cuente en proporción.
Las plantillas de ingeniería, gerentes, personal general y período de prueba ofrecen estructuras de partida.
Las puntuaciones del gerente pueden calcular la calificación ponderada final para que RR. HH. la revise.
RR. HH. puede definir los criterios exactos de cada evaluación.
Cada elemento tiene un peso porcentual para un cálculo justo.
Cuatro plantillas predeterminadas cubren las evaluaciones técnicas, de gerentes, generales y del período de prueba.
La escala de calificación predeterminada de 1-5 es configurable.
Se pueden registrar por competencia tanto las aportaciones del empleado como las del evaluador.
La calificación final se guarda en la propia evaluación, de modo que los ciclos cerrados nunca se recalculan ni cambian.
Sí. El editor exige un total de 100.
Sí. Las plantillas pueden reutilizarse o duplicarse para ciclos futuros.
Los empleados pueden autoevaluarse y los gerentes envían sus calificaciones como evaluadores cuando está habilitado.
Adapte su flujo de trabajo actual a la configuración, los permisos y el plan de implantación del HRM adecuados.