Período de evaluación
Cada ciclo define las fechas evaluadas, como un período anual o semestral.
Use los ciclos de evaluación como carpetas estructuradas que reúnen un período de evaluación, una plantilla, los empleados inscritos, los evaluadores asignados, las fechas límite y el estado de avance.
Los ciclos en borrador solo los ven los administradores mientras RR. HH. revisa la plantilla, el período y los empleados incluidos.
Use los ciclos de evaluación como carpetas estructuradas que reúnen un período de evaluación, una plantilla, los empleados inscritos, los evaluadores asignados, las fechas límite y el estado de avance.
Cada ciclo define las fechas evaluadas, como un período anual o semestral.
Cada ciclo queda ligado a una plantilla de competencias para que todos los empleados inscritos se puntúen de forma coherente.
Los ciclos en borrador permanecen ocultos hasta que el lanzamiento crea las evaluaciones de los empleados y envía las notificaciones.
Un ciclo es una carpeta: un período de evaluación, una plantilla, las personas incluidas y sus evaluadores. A las tres semanas contrata a dos personas más, así que vuelve a lanzarlo, y solo las dos personas nuevas reciben una fila de evaluación y un correo.
El primer lanzamiento es también lo que pasa el ciclo de borrador a activo, así que los empleados no ven nada hasta que usted esté listo.
Cada vista se mantiene estructurada y revisable: nada queda oculto tras una pestaña.
Los ciclos en borrador solo los ven los administradores mientras RR. HH. revisa la plantilla, el período y los empleados incluidos.
Los empleados y los gerentes pueden completar las evaluaciones que se les asignaron.
Los ciclos cerrados bloquean las evaluaciones frente a nuevos cambios y conservan los informes y los PDF.
Los ciclos de ingeniería, gerentes y personal general pueden compartir fechas y usar ponderaciones distintas.
Un ciclo agrupa el período de evaluación, la plantilla, las fechas límite y las evaluaciones de los empleados.
Nada es visible antes del lanzamiento.
El lanzamiento inscribe de forma predeterminada a todos los empleados activos, crea sus evaluaciones y envía los correos de inicio; si se repite, omite a quienes ya están inscritos y nunca vuelve a enviar correos.
El detalle del ciclo y los informes muestran cuántas evaluaciones están pendientes, en curso y finalizadas.
Los ciclos cerrados conservan el historial, impiden cambios y no pueden reabrirse.
Distintos grupos de empleados pueden evaluarse con modelos de competencias diferentes.
Un programa de evaluación acotado en el tiempo, ligado a una plantilla y a un conjunto de evaluaciones de empleados.
Después de que RR. HH. lanza el ciclo y este pasa a estar activo.
No. Los ciclos cerrados son de solo lectura para conservar el historial y los informes.
Adapte su flujo de trabajo actual a la configuración, los permisos y el plan de implantación del HRM adecuados.