Use la evidencia continua de desempeño y bandas de mérito asistidas por IA para proponer porcentajes de aumento salarial, y exija que los administradores apliquen los cambios mediante el flujo estándar de aumentos de nómina.
01Revisar la puntuaciónRecomendaciones de aumento · paso del procesoActivo
02Generar la recomendaciónRecomendaciones de aumento · paso del procesoActivo
03Examinar la justificaciónRecomendaciones de aumento · paso del procesoActivo
Cada vista se mantiene estructurada y revisable: nada queda oculto tras una pestaña.
Las puntuaciones de desempeño pueden traducirse en una banda de mérito para la planificación.
La IA puede recomendar un porcentaje de aumento, pero sigue siendo orientativo.
Un administrador autorizado decide si aplica, modifica o rechaza la recomendación.
Las recomendaciones aprobadas pasan por la acción habitual de aumento de nómina en lugar de saltarse los controles de compensación.
Use la evidencia continua de desempeño y bandas de mérito asistidas por IA para proponer porcentajes de aumento salarial, y exija que los administradores apliquen los cambios mediante el flujo estándar de aumentos de nómina.
Las recomendaciones se basan en el historial del marcador y en la evidencia de méritos, no en una única opinión subjetiva.
El motor puede proponer una banda de mérito y un porcentaje a partir de las señales de desempeño configuradas.
Los administradores aprueban y aplican los cambios mediante la creación habitual de aumentos de nómina.
Las señales de desempeño pueden agruparse en bandas de recomendación.
La recomendación incluye un razonamiento para la revisión humana, con reglas deterministas de respaldo cuando la IA no está disponible: las bandas fuerte, estándar y pequeña corresponden a porcentajes fijos, más un incremento por antigüedad a los dos años.
El sistema nunca modifica el salario sin la aprobación de un administrador.
Las recomendaciones aprobadas crean registros de aumento estándar.
Las recomendaciones analizan unos seis meses de evidencia, y se omite a los empleados con menos de tres meses de antigüedad.
Cada empleado tiene como máximo una recomendación pendiente; al regenerarla se sustituye en lugar de acumular duplicados.
Las bandas convierten la puntuación compuesta de 0 a 100 en un porcentaje de aumento. Esta es la escala determinista, la que se aplica cuando la IA está desactivada o no responde, de modo que la recomendación nunca depende de que un modelo esté disponible.
Una recomendación es una propuesta, nunca una acción. Un administrador puede cambiar el porcentaje antes de aprobarlo, y aplicarlo sigue el mismo flujo de aumentos de nómina que cualquier otro aumento.
El 74.5 calculado en la página de seguimiento cae en Estándar → 8%, más un punto por dos años de antigüedad → una propuesta del 9%, con la justificación adjunta.
No. La IA recomienda; los administradores aprueban.
A través del flujo estándar de aumentos de nómina.
En la evidencia de méritos, los perfiles de puntuación y los resultados del marcador.
Adapte su flujo de trabajo actual a la configuración, los permisos y el plan de implantación del HRM adecuados.