Recueillez auprès de l'équipe commerciale une remontée hebdomadaire structurée des chiffres selon un calendrier fixe, avec des indicateurs définis par l'entreprise pour que chaque semaine soit comparable, au lieu d'un compte rendu en texte libre.
Recueillez auprès de l'équipe commerciale une remontée hebdomadaire structurée des chiffres selon un calendrier fixe, avec des indicateurs définis par l'entreprise pour que chaque semaine soit comparable, au lieu d'un compte rendu en texte libre.
Recueillez auprès de l'équipe commerciale une remontée hebdomadaire structurée des chiffres selon un calendrier fixe, avec des indicateurs définis par l'entreprise pour que chaque semaine soit comparable, au lieu d'un compte rendu en texte libre.
Les remontées sont des indicateurs définis plutôt qu'un paragraphe : les semaines sont réellement comparables — les valeurs sont obligatoires, numériques et positives ou nulles.
Les indicateurs collectés sont définis de façon centralisée selon la manière dont votre équipe commerciale est évaluée, et chaque remontée fige les définitions en vigueur au moment de son dépôt.
Le rapport est attendu sur un créneau hebdomadaire — le vendredi à 18 h par défaut, avec le jour, l'heure et le rappel tous ajustables — et le rappel est automatique.
Choisissez une vue pour voir comment ce module garde le travail RH quotidien structuré et vérifiable.
L'obligation vise les employés des départements dont le nom évoque les ventes — et seulement une fois que l'entreprise a activé la fonctionnalité.
Les valeurs restent traçables dans HRM.Des indicateurs structurés transforment les comptes rendus hebdomadaires en tendance plutôt qu'en pile de messages.
Les rappels sont automatiques et les remontées en attente sont visibles.
Le rapport reflète la manière dont votre équipe est évaluée, pas un modèle figé.
La fonctionnalité est livrée désactivée pour chaque entreprise et ne devient obligatoire pour l'équipe commerciale qu'une fois activée.
Chaque remontée conserve les définitions d'indicateurs en vigueur lors de son dépôt : les anciennes semaines restent lisibles après des modifications.
La remontée est une obligation de reporting opérationnel, séparée de l'évaluation du mérite.
Un contexte partagé garde ce processus aligné sur les données du module suivi de la performance.
ConnectéUn contexte partagé garde ce processus aligné sur les données du module rapports quotidiens.
ConnectéUn contexte partagé garde ce processus aligné sur les données du module tâches récurrentes.
ConnectéUn contexte partagé garde ce processus aligné sur les données du module portail employé.
ConnectéUn contexte partagé garde ce processus aligné sur les données du module rapports RH.
ConnectéLe personnel de la fonction commerciale. Les autres départements ne sont pas concernés.
Oui. Les indicateurs sont configurés de façon centralisée pour que le rapport corresponde à la manière dont votre équipe est évaluée.
Non. Il est suivi comme une obligation de reporting opérationnel, séparée de l'évaluation du mérite.
Faites correspondre vos processus actuels à la bonne configuration HRM, aux bonnes autorisations et au bon plan de déploiement.