إنشاء الدرجةدرجات الرواتب
جاهز
أدِر درجات الرواتب بنطاقات حد أدنى وحد أقصى للراتب، لتبقى الأدوار والزيادات وقرارات الرواتب متوافقة مع نطاقات التعويضات المعتمدة.
تحدد كل درجة راتب نطاقًا بين حد أدنى وحد أقصى للراتب.
أدِر درجات الرواتب بنطاقات حد أدنى وحد أقصى للراتب، لتبقى الأدوار والزيادات وقرارات الرواتب متوافقة مع نطاقات التعويضات المعتمدة.
أدِر درجات الرواتب بنطاقات حد أدنى وحد أقصى للراتب، لتبقى الأدوار والزيادات وقرارات الرواتب متوافقة مع نطاقات التعويضات المعتمدة.
استخدم تسميات بسيطة لدرجات الرواتب، من PG-1 إلى PG-7، لتجميع التعويضات بوضوح.
احفظ الحد الأدنى لكل درجة ليكون لدى الرواتب والموارد البشرية خط أساس مضبوط.
حدّد الحد الأعلى لكل درجة لدعم قرارات الترقية والزيادة وعروض العمل.
تعرض صفحة درجات الرواتب في HRM نطاقات التعويضات من PG-1 إلى PG-7 لتخطيط رواتب منظم.
اختر عرضًا لترى كيف تُبقي هذه الوحدة أعمال الموارد البشرية اليومية منظّمة وقابلة للمراجعة.
تحدد كل درجة راتب نطاقًا بين حد أدنى وحد أقصى للراتب.
تبقى القيم قابلة للتتبع في HRM.يراجع المسؤولون اسم الدرجة والحد الأدنى والحد الأقصى للراتب في عرض واحد.
تأتي النطاقات جاهزة بعملة الشركة، ولكل من PKR وAED وSAR وINR وUSD وGBP إعداداته المسبقة الخاصة.
تأتي الدرجات من PG-1 إلى PG-7 مربوطة مسبقًا بكتالوج المسميات الوظيفية المدمج.
النطاقات مراجع للحوكمة، ويمكن أن يقع عقد فردي خارج نطاقه عندما تقرر الإدارة ذلك.
توفر نطاقات الرواتب سياقًا قبل اعتماد قيم الرواتب النهائية.
تتيح الواجهة إضافة درجات رواتب جديدة مع توسع الهيكل.
يُبقي السياق المشترك سير العمل هذا متوافقًا مع سجلات المسميات الوظيفية.
مترابطيُبقي السياق المشترك سير العمل هذا متوافقًا مع سجلات الموظفون.
مترابطيُبقي السياق المشترك سير العمل هذا متوافقًا مع سجلات الرواتب.
مترابطيُبقي السياق المشترك سير العمل هذا متوافقًا مع سجلات تقييمات الأداء.
مترابطيُبقي السياق المشترك سير العمل هذا متوافقًا مع سجلات التقارير.
مترابطاسمًا وحدًا أدنى للراتب وحدًا أقصى له.
تُبقي قرارات التعويضات متسقة عبر الأدوار وتخطيط الرواتب.
نعم. تتضمن الصفحة إجراء «إضافة درجة راتب».
طابق سير عملك الحالي مع إعداد HRM والصلاحيات وخطة الإطلاق المناسبة.